में एसएपी बिक्री और वितरण (एसडी)एमटीओ (मेक-टू-ऑर्डर) प्रक्रिया उन स्थितियों को पूरा करती है जहां उत्पाद विशेष रूप से ग्राहक के ऑर्डर के लिए बनाए जाते हैं। के बारे में जानना एसएपी एसडी में एमटीओ प्रक्रिया. मेक-टू-ऑर्डर वर्कफ़्लो के लिए हमारी मार्गदर्शिका के साथ उत्पादन को अनुकूलित करें, योजना बढ़ाएँ और ग्राहक संतुष्टि बढ़ाएँ। यहां एक सामान्य वर्कफ़्लो का विवरण दिया गया है:

1. बिक्री आदेश का सृजन:

• एमटीओ सामग्री और वांछित मात्रा के साथ एसडी (लेनदेन वीए01) में एक बिक्री आदेश बनाया जाता है।
• सामग्री मास्टर (एमएम) में एमटीओ सामग्री कॉन्फ़िगरेशन को “मेक-टू-ऑर्डर” (योजना प्रकार = “पीपी” रणनीति समूह = “40”) पर सेट किया जाना चाहिए।

2. उपलब्धता जांच और उत्पादन योजना (पीपी):

• यह सुनिश्चित करने के लिए उपलब्धता जांच शुरू की जाती है कि उत्पादन के लिए पर्याप्त कच्चा माल उपलब्ध है।
• पीपी में एमआरपी (मटेरियल रिक्वायरमेंट प्लानिंग) बिक्री ऑर्डर की मांग के आधार पर शुरू की जाती है। इसमें शामिल हो सकते हैं:
  • आवश्यक घटकों के लिए नियोजित ऑर्डर बनाना।
  • यदि घटक पहले से ही निर्मित हैं तो नियोजन आदेश की आवश्यकता नहीं है।

3. उत्पादन आदेश का निर्माण:

• एक उत्पादन ऑर्डर (लेनदेन CO01) बनाया जाता है पीपी, विक्रय आदेश देखें। यह आदेश उत्पादन विवरण (सामग्री, कार्य केंद्र, रूटिंग) निर्दिष्ट करता है।

4. उत्पाद और सामान की प्राप्ति:

• उत्पादन क्रम के आधार पर उत्पादन शुरू होता है।
• पूरा होने पर, एक माल रसीद (लेन-देन MIGO) पोस्ट की जाती है मिमी तैयार उत्पाद की मात्रा को प्रतिबिंबित करने के लिए. सिस्टम इस मात्रा को एक विशिष्ट बिक्री आदेश के लिए आवंटित करता है।

5. डिलिवरी और बिलिंग:

• तैयार उत्पाद को ग्राहक तक पहुंचाने के लिए एसडी में एक डिलीवरी दस्तावेज़ (लेनदेन वीएल01) बनाया जाता है।
• डिलीवरी के आधार पर, ग्राहक के चालान के लिए एक बिलिंग दस्तावेज़ (लेनदेन VF01) बनाया जाता है।

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एमटीओ प्रक्रिया में विचार करने के लिए यहां कुछ अतिरिक्त बिंदु दिए गए हैं:

• एसडी और एमएम में कॉन्फ़िगरेशन: सुचारू प्रसंस्करण के लिए एमटीओ सामग्री प्रकार (एमएम में) और बिक्री ऑर्डर सेटिंग्स (एसडी में) का उचित कॉन्फ़िगरेशन महत्वपूर्ण है।
• घटक उपलब्धता: बिक्री आदेश की पुष्टि करने से पहले सुनिश्चित करें कि पर्याप्त कच्चा माल उपलब्ध है।
• उत्पादन योजना: एम आर पी उत्पादन गतिविधियों की कुशलतापूर्वक योजना बनाने और शेड्यूल करने में मदद करता है।
• डिलिवरी और बिलिंग: ये प्रक्रियाएँ तैयार उत्पाद वितरित करके और चालान बनाकर बिक्री चक्र को पूरा करती हैं।

एमटीओ के लाभ:

• कम इन्वेंट्री लागत: कोई भी तैयार माल स्टॉक में नहीं रखा जाता है, जिससे भंडारण और ले जाने की लागत कम हो जाती है।
• ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि: उत्पाद विशिष्ट ग्राहक आवश्यकताओं के अनुरूप बनाए जाते हैं।

एमटीओ के नुकसान:

• लंबा लीड समय: उत्पादन डिलीवरी से पहले पूरा किया जाना चाहिए, जिसके परिणामस्वरूप संभावित रूप से अधिक समय लगेगा।
• कम लचीलापन: एमटीओ को अपनी ग्राहक-विशिष्ट प्रकृति के कारण एमटीएस (मेक-टू-स्टॉक) की तुलना में अधिक सटीक योजना की आवश्यकता होती है।

एसएपी एसडी में एमटीओ प्रक्रिया को समझकर, आप ग्राहक ऑर्डर के लिए उत्पादन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकते हैं और अपनी इन्वेंट्री प्रबंधन रणनीति को अनुकूलित कर सकते हैं।

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लेखक:-

-सौरभ बापट

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